Kapitalis ventura, untuk contoh, bingung hingga ¥
LinkedIn Jepang milenium, tidak akan keluar dari tempat di CaliforniaBerkembang perusahaan kantor fitur trendi furnitur dan meja ping-pong. Akiko Naka, tahun kepala eksekutif memimpin sebuah tim muda yang forgoes biasa hitam-dan-putih pakaian dari bisnis Jepang untuk pad sekitar jins dan kaus kaki. Ruang rapat yang dinamai karakter dari komik manga. Sejak subur tahun -an, dan singkat dotcom boom yang dimulai pada akhir -an, Jepang telah bernasib buruk dalam mendorong serupa. Hanya tiga puluh satu dari Jepang yang berpikir menjadi seorang pengusaha adalah pilihan karir yang baik, mengalahkan hanya Puerto Rico di bagian bawah dari sebuah penelitian yang dilakukan pada tahun oleh Global Entrepreneurship Monitor (GEM), sebuah laporan yang disusun oleh kelompok universitas di seluruh dunia. Sebagai perbandingan, Amerika mencetak enam-puluh-lima, Cina dan Belanda. Shinzo Abe, perdana menteri Jepang, telah mencoba untuk mendorong orang-orang untuk memulai usaha baru untuk membantu menghidupkan kembali perekonomian. Startup menciptakan lebih banyak pekerjaan, dan lebih produktif yang sesuatu Jepang sangat membutuhkan. (Produktivitas per jam bekerja sekitar enam puluh lima dari Amerika.) Namun Wantedly adalah langka. Sejak subur tahun -an, dan singkat dotcom boom yang dimulai pada akhir -an, Jepang telah bernasib buruk dalam mendorong serupa. Hanya tiga puluh satu dari Jepang yang berpikir menjadi seorang pengusaha adalah pilihan karir yang baik, mengalahkan hanya Puerto Rico di bagian bawah dari sebuah penelitian yang dilakukan pada tahun oleh Global Entrepreneurship Monitor (GEM), sebuah laporan yang disusun oleh kelompok universitas di seluruh dunia. Sebagai perbandingan, Amerika mencetak enam-puluh-lima, Cina dan Belanda. Shinzo Abe, perdana menteri Jepang, telah mencoba untuk mendorong orang-orang untuk memulai usaha baru untuk membantu menghidupkan kembali perekonomian. Startup menciptakan lebih banyak pekerjaan, dan lebih produktif yang sesuatu Jepang sangat membutuhkan.
(Produktivitas per jam bekerja sekitar enam puluh lima dari Amerika.) Mr Abe telah membuat lebih mudah dan lebih cepat untuk memulai bisnis, dan hal-hal telah membaik sederhana.
milyar di periode yang sama pada tahun.
Penguatan pasar modal berarti penawaran umum perdana yang lebih umum. Beberapa perusahaan menjanjikan yang muncul, terutama dalam bidang ilmu hayati dan bioteknologi. Spiber, salah satu perusahaan tersebut, membuat bahan-bahan baru dari protein, seperti super-kuat sutra mirip dengan yang berputar oleh laba-laba. Jauh lebih perlu dilakukan, terutama tentang penghindaran risiko. Sebagian besar orang Jepang takut gagal. Tamako Mitarai, yang mendirikan sebuah perusahaan yang menjual rajutan yang dibuat oleh orang-orang yang terpengaruh oleh gempa bumi dan tsunami di Tohuku, mengatakan dia ingin menginspirasi orang-orang yang telah kehilangan mata pencaharian mereka dengan harapan bahwa mereka akan mengikutinya. Namun lima tahun kemudian, beberapa telah melakukannya."Tidak harus seperti ini,"kata William Saito, seorang pengusaha ternyata penasihat pemerintah, yang menambahkan bahwa perusahaan-perusahaan Jepang yang dilakukan pada pendanaan ketika dia sedang menyiapkan bisnis dan gagal di pantai barat Amerika."Ini bukan tentang sesuatu di Jepang DNA, tetapi tentang struktur sosial,"menganggap Jiro Kokuryo dari Keio University. Masalah utama adalah tidak fleksibel dalam pasar tenaga kerja.
bn (dolar m) pada semester pertama tahun ini, naik dari ¥
Meskipun sistem ini melonggarkan sedikit, perusahaan-perusahaan Jepang nilai dan reward seumur hidup layanan. Khas salaryman perlahan-lahan bekerja dengan cara ke atas tangga perusahaan tetap memikat role-model bagi lulusan, dan orang-orang yang tidak mungkin untuk melompat dari perusahaan ke perusahaan. Hal ini membuat sulit bagi startup untuk menarik orang-orang tingkat menengah oleh karena itu, kata Ms Naka, semua berwajah segar karyawan. Wantedly menyediakan forum untuk bisnis dan pencari kerja untuk menemukan satu sama lain.
Tapi Ryo Ishizuka dari Mercari, online peer-to-peer Jepang pasar yang telah diperluas ke Amerika, mengatakan sulit untuk memecat orang, yang membuat hidup sulit bagi startup saat mereka tumbuh dan berkembang.
Hal ini dapat menjelaskan mengapa perempuan muda kepala banyak dari Jepang sukses bisnis baru."Mereka sudah menghadapi masalah mobilitas di tempat kerja, sehingga mereka memiliki lebih sedikit kehilangan dengan pergi sendiri,"kata Mr Saito. Hal ini perlu menjadi lebih mudah bagi perusahaan untuk dekat, terlalu. Hanya dua belas dari Jepang kecil dan menengah perusahaan-perusahaan di bawah lima tahun, dibandingkan dengan tiga puluh tiga di Amerika. Perusahaan lama yang terus mendukung kehidupan, kadang-kadang dengan bantuan pemerintah, menghambat yang baru dari awal. Perusahaan juga menerima lebih banyak perhatian dari startup dari skema pemerintah yang dirancang untuk membantu perusahaan-perusahaan kecil, seperti R D kredit pajak.
Sementara itu, terlalu banyak beban jatuh pada individu jika perusahaan mereka bangkrut, karena bank merupakan sumber utama pembiayaan permintaan berat adalah.
Pemerintah juga bisa melakukan jauh dengan sejumlah peraturan yang membatasi atau melarang banyak bentuk yang paling populer dari startup. Uber beroperasi hanya mobil-mobil mewah di Jepang, tidak biasa layanan. Airbnb kamar-membiarkan terjadi di wilayah abu-abu. Yang lebih memalukan, kata Mercari Mr Ishizuka, sebagai konsumen-ke-konsumen bisnis yang memiliki potensi paling besar di Jepang. Sebagai biaya untuk memulai sebuah bisnis jatuh, dan keamanan pekerjaan seumur hidup menjadi lebih sulit untuk menemukan, itu adalah waktu yang baik bagi Jepang untuk mengatasi masalah ini.
PERMATA angka-angka menunjukkan bahwa meskipun secara keseluruhan nafsu makan untuk memulai bisnis mungkin kecil.
lima dari Jepang yang percaya bahwa mereka memiliki kemampuan mendirikan sebuah perusahaan benar-benar melakukannya, yang lebih dari Amerika berhasil di. Jepang memiliki potensi, tetapi para pengusaha perlu istirahat.
